2026 招標新趨勢︰分包商如何透過ESG數據更易中標?

2026年4月24日,由Riverchain主辦的ESG研討會圓滿落幕。本次研討會以 「分包商的黃金機遇:ESG數據如何帶來競爭優勢」 為主題,邀請了來自建築業界的專家學者,包括俊和建築工程有限公司的黃嘉偉先生(Allen)、香港註冊承建商商會的陳麗欣博士、Egis集團的熊健博士以及低碳金融亞洲的程均亮先生,共同探討為甚麼建築分包商應該提早準備有關ESG(環境保護、社會責任、企業管治)的相關數據及資料,在競爭激烈的市場中脫穎而出。


為何ESG對分包商而言勢在必行?

香港交易所已逐步收緊對上市公司的ESG披露要求,並與國際財務報告準則(IFRS S2)及國際標準接軌。這意味著ESG報告不再是可有可無的品牌宣傳,而是具有法律約束力的監管義務。不合規的上市公司和金融機構將面臨執法行動、聲譽損害和投資者審查 [1]。

對於分包商而言,最關鍵的變化在於主要承建商的「範疇三」(Scope 3)排放披露要求。根據HKEX的規定,大型上市公司將從2026年1月1日起強制披露其價值鏈中的範疇三排放數據。分包商作為主要承建商供應鏈的一部分,其營運活動所產生的排放(例如採購商品、設備和運輸)將直接影響主要承建商的範疇三報告 [1]。因此,分包商必須積極配合,提供相關數據,才能維持與主要承建商的合作關係,並抓住新的商業機會。


分包商應如何提早準備?

為了應對日益嚴格的ESG要求,分包商應從以下三個方面著手,進行早期準備和數據收集:

1. 環境保護(Environmental)數據

環境數據的收集是ESG報告的基礎。分包商應建立內部機制,系統性地追蹤和記錄其營運活動對環境的影響。關鍵數據包括:

  • 能源消耗: 記錄電力消耗(電費單)、公司車輛燃料消耗(油單)等。這有助於計算範疇一(直接排放)和範疇二(間接排放)的溫室氣體排放量。
  • 材料使用: 追蹤採購材料的種類、數量和來源(採購單)。優先選擇環保材料,並記錄其環境認證。
  • 廢物產生: 記錄施工過程中產生的各類廢物(如建築廢料、生活垃圾)的數量、處理方式(回收、堆填)和處理費用。這有助於評估廢物管理效率。

2. 社會責任(Social)數據

社會責任是企業可持續發展的重要組成部分。分包商應關注員工權益、健康與安全以及社區關係。相關數據包括:

  • 勞工標準: 記錄員工薪資支付情況(按時支薪)、強積金供款、醫療福利、法定假期等。確保符合勞工法例,並推動公平的勞工權益。
  • 健康與安全: 記錄工傷事故率、安全培訓次數和參與人數、購入的安全設備等。建立健全的職業健康與安全管理體系。
  • 供應鏈管理: 評估供應商的ESG表現,確保其符合社會責任標準。記錄供應商如何兌現合作夥伴的ESG承諾。

3. 企業管治(Governance)數據

良好的公司管理是ESG報告的另一重要部分。分包商應建立透明、高效的治理結構,確保決策過程的公正性和合規性。關鍵數據包括:

  • 治理結構: 成立ESG委員會, 分配好董事會和管理層在ESG事務中的職責。記錄委員會會議紀要和決策過程。 
  • ESG培訓: 記錄員工參與ESG培訓課程的次數和內容,提升員工的ESG意識和能力。 
  • ESG政策: 制定並實施全面的ESG政策,涵蓋氣候變化、資源管理、廢物處理、職業安全與健康、勞工權益、反貪污和供應鏈管理等方面。記錄政策的執行情況和實質成效。  

分包商ESG實踐路線圖

本次研討會中,俊和建築的Allen提出了一份分包商ESG實踐路線圖,為分包商提供了清晰的指引件參考:

  • 階段1:建立認知
    了解主要承建商和最新監管框架對ESG資訊的要求,評估自身現狀。
  • 階段2:數據收集
    建立內部機制,系統性追蹤能源消耗、材料使用及廢物產生數據。
  • 階段3:制定報告
    準備符合行業標準的ESG報告,在投標文件中展示企業的綠色競爭力。
  • 階段4:持續優化
    與主要承建商深入合作,引進並升級綠色施工技術,實現長期減碳目標。

準備ESG數據對分包商的戰略優勢

提早準備並系統性地收集和管理ESG數據,對分包商而言不僅是合規要求,更是提升自身競爭力、開拓市場和實現可持續發展的關鍵戰略。具體而言,這些數據能為分包商帶來以下顯著優勢:

  1. 提升中標率與商業機會
    具備完善ESG數據和報告能力的分包商,能滿足主要承建商的範疇三披露要求,在投標中脫穎而出,增加中標機會,建立更強的合作信任關係。ESG表現已成為許多大型項目重要的評分標準。
  2. 助融資機構更全面分析公司情況
    清晰、可驗證的ESG是融資機構評估企業信譽的重要「非財務披露」依據。良好的ESG數據能助融資機構更全面分析分包商,更有機會降低融資成本,提升資金流動性。請點擊 這裡 ,聯絡我們了解如何靈活、快捷地獲取營運資金。
  3. 強化企業形象與風險管理
    積極的ESG表現能建立良好企業形象,吸引人才,並透過系統性管理環境、社會和治理風險,有效識別和應對潛在運營、法律及聲譽風險,為企業長期穩健發展奠定基礎。

結論

ESG報告已成為建築分包商不可迴避的趨勢,更是提升競爭力的黃金機遇。提早準備、系統性地收集和管理環境、社會和公司治理數據,不僅能幫助分包商符合監管要求,更能贏得主要承建商的信任,開拓新的商業合作。讓我們攜手共建一個更綠色的未來!


參考資料

*資料節錄於俊和建築工程有限公司的黃嘉偉先生的簡報及其他研討會中嘉賓講者的分享。 
[1] New ESG Reporting Requirements and HKEX Climate Compliance - Heinbro Consulting